Почти десятилетие назад мы впервые заглянули на швейную фабрику «Бисер». Тогда это было молодое производство, полное амбиций и планов. С тех пор мир вокруг изменился до неузнаваемости: экономические штормы, кадровый голод и постоянная необходимость адаптироваться к новым реалиям стали для бизнеса новой нормой. Нам стало любопытно: выстоял ли «Бисер»? Не растерял ли он свой потенциал в погоне за выживанием?

Впечатляющий ответ
Фабрика не просто удержалась на плаву — она совершила настоящий рывок. Из небольшого предприятия с тринадцатью энтузиастами «Бисер» вырос в серьёзнейшего игрока в Кинешме, где сегодня трудятся 335 человек. Но цифры — лишь верхушка айсберга. Куда интереснее то, что здесь сложилось уникальное для нашего времени явление: 17 семейных династий. Когда на работу приходят целыми семьями — от супругов до сестер и дочерей — это говорит о предприятии больше, чем любые отчёты.
Валентина Короткова, заместитель директора фабрики по персоналу, приводит в пример семью Смирновых — Тихоновых, где трудятся сразу пять человек. «Мать никогда не приведет дочь в плохое место, а муж не позовет жену туда, где самому некомфортно», — говорит она.
Этот принцип «семейственности» пронизывает всё: сам Роман Серёдкин управляет бизнесом вместе с братом Александром, продолжая дело, начатое их отцом три десятилетия назад. В то время как статистика разводов в регионе бьёт рекорды, «бисерцы» доказывают обратное: когда люди доверяют друг другу и работают плечом к плечу, крепкими становятся не только семьи, но и общее дело.

Человеческий капитал важнее станков
В чем секрет такой лояльности? Руководство компании убеждено: одной зарплатой сегодня никого не удержишь. В «Бисере» сделали ставку на то, что принято называть «человеческим лицом» бизнеса.
Здесь не просто платят деньги, здесь поддерживают в трудную минуту. Беспроцентные займы на личные нужды стали привычным делом — руководство идёт навстречу сотрудникам без лишней бюрократии. Помощь в сложных жизненных ситуациях, предсказуемый график без «вынужденных» переработок в выходные и отпуска по расписанию — это база, на которой строится доверие.
Но есть и то, что делает жизнь на фабрике чуть теплее: спонтанные праздники с мороженым летом или пиццей зимой. Казалось бы, мелочь, но именно из таких моментов складывается ощущение, что ты не просто «винтик» в конвейере, а часть команды.

Культура доверия
На «Бисере» ломают стереотипы о «суровом производстве». Здесь не отбирают телефоны на входе, понимая, что у каждого могут быть важные семейные дела. В цехах звучит музыка, а сотрудники могут пользоваться наушниками, если им так комфортнее.
Удивительно, но такая свобода не расхолаживает. Напротив, она воспитывает ответственность. Швейный процесс — это цепочка, где результат каждого зависит от соседа. Когда люди работают в комфортной атмосфере, они дорожат своим местом и качеством общего дела.
— Работа только тогда полностью увлекает, когда понимаешь, что она не напрасна, — замечает Роман Серёдкин. — Основной наш ассортимент – это спецодежда. Россия четвертая страна в мире по использованию спецодежды. После Японии, Германии и США. Причём Россия – страна с холодным климатом. Многочисленные производства расположены вообще за Полярным кругом. Без качественной спецодежды развитие таких производств немыслимо. В нашем коллективе понимают это, и мы осмысленно стараемся делать мир лучше. В любой коммерческой деятельности само собой существует ориентир на прибыль, но при этом должен быть и социальный смысл.

Когда теория встречается с практикой: как «Бисер» и Кинешемский колледж растят профессионалов
Сотрудничество фабрики «Бисер» и Кинешемского политехнического колледжа — это отличный пример того, как бизнес и образование должны работать в одной связке. Это не просто «дружба», это совместное создание качественной кадровой среды.
Директор колледжа Татьяна Герасименко делится результатами:
— На сегодняшний день 10 наших выпускников уже стали частью команды «Бисера». Кроме того, 20 действующих сотрудников фабрики прошли у нас курсы повышения квалификации.
Связь настолько тесная, что директор фабрики Анастасия Дёмина возглавляет государственную экзаменационную комиссию, а еще трое экспертов с производства входят в состав ГЭК (государственная экзаменационная комиссия). Это позволяет быть уверенными, что выпускники выходят из стен колледжа с навыками, которые реально нужны на современном производстве.
— С 2018 года «Бисер» — наш постоянный и надежный заказчик кадров, — отмечает Татьяна Герасименко.

Работа с характером
Сегодня «Бисер» — это серьезный игрок на рынке спецодежды. Это не просто пошив ткани, это производство экипировки, от которой зависит безопасность людей на крупных российских предприятиях. Высокая планка качества требует профессионализма, а профессионалы, как известно, идут туда, где их ценят.
Директор фабрики Анастасия Дёмина уверена: дисциплина, построенная на взаимном уважении, работает куда эффективнее, чем система штрафов. Совместные поездки в театры, экскурсии на фермы и общие праздники — это не «корпоративная показуха», а способ сделать коллектив по-настоящему сплоченным.
Глядя на то, как «Бисер» прошел путь от маленького цеха до мощного производства, понимаешь: успех предприятия измеряется не только количеством отшитых изделий, но и тем, сколько людей каждое утро с радостью приходят на свое рабочее место. И, судя по всему, в Кинешме нашли формулу, которая работает.
Реклама. ООО «Бисер». ИНН 3702161188
erid: 2VtzqwnVDnL